ТЕПЕРІШНІЙ/СУСПІЛЬСТВО
«Ми провели два івенти в онлайні. Це класно. Але дуже складно і дорого»
ТЕПЕРІШНІЙ/СУСПІЛЬСТВО
«Ми провели два івенти в онлайні. Це класно. Але дуже складно і дорого»
Максим Довгий,
співзасновник івент-агенції MD Events про те, як пандемія вплинула на ринок тренінгів та корпоративів
співзасновник івент-агенції MD Events про те, як пандемія вплинула на ринок тренінгів та корпоративів
Євген Гордейчик
Весняний локдаун призвів до різкого падіння українського ВВП. Згідно з даними Держстату, у ІІ кварталі 2020-го ВВП впав на 11,4%, а у ІІІ кварталі — на 3,5% порівняно з аналогічними показниками 2019-го. Відповідно, бізнес почав урізати всі необов'язкові затрати — проведення тренінгів та корпоративів тощо. Більш за те, зібрання кількох десятків людей в одному місці перетворилися на «російську рулетку» — ризик підхопити «корону» занадто великий.
Одним словом, івент-агенції залишилися без роботи. Вони демпінгують, відпрацьовують формати проведення заходів онлайн. Втім, як вважає Максим Довгий, засновник івент-агенції Event team, про стабільні заробітки у цій сфері можна забути принаймні на декілька років. Світ вже не той, що був рік тому. Йому потрібні нові розваги.
Весняний локдаун призвів до різкого падіння українського ВВП. Згідно з даними Держстату, у ІІ кварталі 2020-го ВВП впав на 11,4%, а у ІІІ кварталі — на 3,5% порівняно з аналогічними показниками 2019-го. Відповідно, бізнес почав урізати всі необов'язкові затрати — проведення тренінгів та корпоративів тощо. Більш за те, зібрання кількох десятків людей в одному місці перетворилися на «російську рулетку» — ризик підхопити «корону» занадто великий.
Одним словом, івент-агенції залишилися без роботи. Вони демпінгують, відпрацьовують формати проведення заходів онлайн. Втім, як вважає Максим Довгий, засновник івент-агенції Event team, про стабільні заробітки у цій сфері можна забути принаймні на декілька років. Світ вже не той, що був рік тому. Йому потрібні нові розваги.
У березні я подорожував по Ісландії. Коли оголосили локдаун, застряг там. Тиждень не міг вилетіти, чекав, поки нас евакуюють. Тоді й зрозумів, що добре вже не буде. З іншого боку — чудово провів в Ісландії додатковий тиждень. Там шикарно. Навіть були думки залишитися. Чистильникові риби та креветок в Ісландії платять € 4,5 тис. на місяць. Хоча, звичайно, це пекельна праця.
Перше, що ми зробили після оголошення карантину, — з'їхали з офісу. Не було сенсу його орендувати. Ніхто нічого не знає, всі клієнти сказали, що заходи на hold поставили. Незрозуміло, зможемо ми заплатити за оренду чи ні. Тому відмовилися від офісу і знімаємо коворкінг, коли потрібно.
Перше, що ми зробили після оголошення карантину, — з'їхали з офісу. Не було сенсу його орендувати. Ніхто нічого не знає, всі клієнти сказали, що заходи на hold поставили. Незрозуміло, зможемо ми заплатити за оренду чи ні. Тому відмовилися від офісу і знімаємо коворкінг, коли потрібно.
Що буде з івент-сферою — так само незрозуміло. Ринок дуже звузився. У грудні заходи проводили, але таких бюджетів, як до коронакризи, зараз немає. Всі економлять. Звичайно, залишилися компанії, яких не зачепила криза, але в івент-бізнесі вкрай зросла конкуренція. Агентства втратили більшу частину заробітку і намагаються отримати клієнта у будь-який спосіб. Тому сильно демпінгують.
Я у цьому бізнесі шість років. Хлопці, які займаються івентами більше 10 років, розповідають, як до 2009 року вони, провівши захід, на гонорар купували нову машину з салону. Тоді люди дозволяли собі дикі ювілеї, компанії теж по-іншому витрачали гроші. Я тих часів не застав. Але навіть щоб відновитися до обсягів 2019-го, потрібно як мінімум кілька років.
Ми почали регулярно проводити заходи лише в серпні. Головним чином — для аграріїв. Їхній формат — відкриті простори, івенти на полях. Тому пандемія для них особливо нічого не змінила. Ще були тренінги у форматі а-ля «навчання та відпочинок». Головним чином, в Україні, вилітати кудись було складно і незрозуміло. Ситуація змінювалася щодня.
Я у цьому бізнесі шість років. Хлопці, які займаються івентами більше 10 років, розповідають, як до 2009 року вони, провівши захід, на гонорар купували нову машину з салону. Тоді люди дозволяли собі дикі ювілеї, компанії теж по-іншому витрачали гроші. Я тих часів не застав. Але навіть щоб відновитися до обсягів 2019-го, потрібно як мінімум кілька років.
Ми почали регулярно проводити заходи лише в серпні. Головним чином — для аграріїв. Їхній формат — відкриті простори, івенти на полях. Тому пандемія для них особливо нічого не змінила. Ще були тренінги у форматі а-ля «навчання та відпочинок». Головним чином, в Україні, вилітати кудись було складно і незрозуміло. Ситуація змінювалася щодня.
У партнерів по бізнесу така ж ситуація. Багато великих агенцій взагалі закрилися. У багатьох в штаті залишилися лише проджект- менеджери, умовно, кістяк команди.
Один з наших підрядників відразу ж після введення карантину почав будувати студію для онлайн-івентів і безкоштовно провів для своїх друзів онлайн-весілля. Молоді удвох у студії, а гості десь там цокаються в екран. Але цей формат нікому так і не продали.
Один з наших підрядників відразу ж після введення карантину почав будувати студію для онлайн-івентів і безкоштовно провів для своїх друзів онлайн-весілля. Молоді удвох у студії, а гості десь там цокаються в екран. Але цей формат нікому так і не продали.
Ми провели два івенти в онлайні. Це класно. Але дуже складно і дорого. Треба дуже багато техніки, плюс тобі потрібно пропрацювати механіку, завдяки якій у процесі будуть задіяні всі учасники. Для одного з корпоративних онлайн-проєктів нам довелося привозити техніку і будувати студії у всіх містах-мільйонниках, всіх годувати по різних містах, все це звести в один захід і запустити з Києва стрім.
При цьому все одно в онлайні втрачаєш головну цінність корпоративних заходів — неформальне спілкування. Коли у тебе за спиною дружина і діти, нормально не поспілкуєшся, на жаль.
А ось обмеження роботи ресторанів до 22-ї години на проведення корпоративів практично не вплинуло. Просто в ризиках одразу прописуємо, що якщо свято не закінчиться до десятої вечора й ресторан з цієї причини оштрафують, штраф сплачує клієнт. Потрібну суму вносять на депозит ресторану та й по всьому. Для більшості компаній цей штраф — не проблема.
При цьому все одно в онлайні втрачаєш головну цінність корпоративних заходів — неформальне спілкування. Коли у тебе за спиною дружина і діти, нормально не поспілкуєшся, на жаль.
А ось обмеження роботи ресторанів до 22-ї години на проведення корпоративів практично не вплинуло. Просто в ризиках одразу прописуємо, що якщо свято не закінчиться до десятої вечора й ресторан з цієї причини оштрафують, штраф сплачує клієнт. Потрібну суму вносять на депозит ресторану та й по всьому. Для більшості компаній цей штраф — не проблема.
Я у цьому бізнесі шість років. Хлопці, які займаються івентами більше 10 років, розповідають, як до 2009 року вони, провівши захід, на гонорар купували нову машину з салону. Тоді люди дозволяли собі дикі ювілеї, компанії теж по-іншому витрачали гроші. Я тих часів не застав. Але навіть щоб відновитися до обсягів 2019-го, потрібно як мінімум кілька років
Але я не скаржуся на цей рік. Насправді все не так вже й погано. Конкуренти падають, на ринку з'являються хороші фахівці, тому у тебе є можливість забрати чийсь сегмент ринку. У світі все циклічно — це норма. Якби не пандемія, вчергове би хтось придумав видавати іпотечні кредити стриптизеркам, як у 2008-му. (Довгий має на увазі фільм Адама Маккея про причини світової фінансової кризи 2009-го «Гра на пониження». В одному з епізодів стрічки провінційна стриптизерка розповідає, як купила в кредит п'ять будинків і квартиру, тому що їй надавали іпотечні позики без перевірки платоспроможності — Прим. ред.). Одним словом, все у твоїх руках.
Більш за те, завдяки пандемії нарешті я задумався про диверсифікацію бізнесу. Забрав частину грошей з івент-бізнесу і зайнявся проєктом з будівництва котеджів. На мій погляд, таке рішення зараз найбезпечніше.
Більш за те, завдяки пандемії нарешті я задумався про диверсифікацію бізнесу. Забрав частину грошей з івент-бізнесу і зайнявся проєктом з будівництва котеджів. На мій погляд, таке рішення зараз найбезпечніше.